年度の始めに立てた経営計画も、達成できているかどうかを定期的に確認しなければ意味がありません。半年に一度または四半期ごとに目標と実績をチェックし、残期間に向けた改善を行なうために期中決算提案をいたします。
また、イレギュラーな事態が発生しても早急に有効な手が打てるよう、月次経営提案としてアドバイスも行なっております。
経営計画で立てた目標と現実のギャップを分析評価し、残りの期間に向けた具体的な対策を行動面・数値面の両方から見ていきます。
【主な内容】
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一般的な月次試算表とともに、図表を交えた推移表などで損益を視覚的にとらえていただこうというものです。月次経営会議資料として活用すると効果的です。
比較損益計算書(目標対比) | |
今期目標に対し、売上および利益等の数値が目標に達成しているかどうかを確認できます。 |
総合評価(期中決算による予測) | |
期中の実績から推測した、今期予想される決算の状況について評価しています。 |
月次損益早見表 | |
一般的な月次試算表を、主要項目をピックアップすることで見やすくしました。当月実績と実績累計が、前年対比で表示され、増減が一目で分かります。 |
売上高推移グラフ(前年対比) | |
視覚的に売上高の推移を示したものです。前年対比だけでなく目標対比で推移を確認していただくこともできます。 また、付加価値や経常利益の推移もグラフ化して分かりやすくしております。 |